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建设工程公司重视“三重一大” 制度执行力度

2017-06-01浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

2017年以来,建设工程公司纪检组进一步加强纪检监督职能,加大“三重一大”事项集体决策制度执行力度,严格执行“三重一大”议事规则,扎实开展干部作风整顿,切实加强党建和党风廉政建设工作,促进了各方面工作的协调发展。

公司纪检组对凡涉及重大问题决策、重大人事任免、重大项目工程的运作、大额资金和员工福利等“三重一大”的项目都经过了民主酝酿,集体讨论;所有“三重一大”事务按照规范程序进行;对需要通报的,都及时向新澳门浦京网址娱乐场纪委或员工进行了通报;对需要公司党总支审议的事项都提请党总支和经理办公会审议;所有“三重一大”事项都在公司党总支的领导下进行。对所有“三重一大”事项的决策,均按照严格的程序执行。这些事项都是以书面形式提请会议讨论;参加讨论的人员都事先了解了相关信息;会议表决前都进行了充分的讨论;决策在执行中都得到了贯彻, 有监督,有记录,有备案。

公司纪检组在平时的工作中, 认真组织干部员工学习“三重一大”实施方案,不断统一思想, 注重从思想上提高对“三重一大”制度重要性的认识,自觉执行“三重一大”制度,使“三重一大”制度真正落到实处,进一步提高执行“三重一大”制度的自觉性。认真查找深刻剖析在“三重一大” 方面存在的问题和不足, 制定具体措施扎实进行整改,通过严格执行“三重一大”制度,不断推进了公司工作的规范,提升了工作的水平,保证了工作的效率,提高了全公司员工群众对各项工作的满意度。

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