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建设工程公司抓好施工现场管理工作

2018-06-20浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


近期, 建设工程公司承建的青海能源团鱼山露天煤矿办公、宿舍综合楼联建项目正在进行基础施工, 项目部加强安全、质量、施工管理, 确保工程主体顺利施工。

在施工管理中, 严格按照图纸设计要求, 遵守操作规程和施工技术规范, 精心组织人员施工,按照施工进度计划, 进行任务分解, 扎实完成每个环节施工任务。

在各分部工程施工前, 技术人员都要向施工人员进行安全技术交底, 并做好技术交底记录。每日召开班前会,解决存在的问题, 安排当天的工作任务和特别紧要的工作。班组长根据施工任务合理组织人员, 主动与技术人员沟通, 解决疑难问题。项目部管理人员对工程质量进行时时监督检查。为提高作业人员的安全意识和安全操作技能, 项目部制订作业人员安全教育计划, 安排班前会和工余时间对施工人员进行安全教育。安全员即时排查和处理施工现场存在的安全隐患, 纠正人员的“三违”行为。管理人员落实“一岗双责” 制度, 认真对待每一次安全检查和详细填写检查台帐, 收集整理施工技术、质量、安全资料。项目部要求进入施工现场作业人员配戴安全帽, 特种作业人员配戴防护用品, 高处作业人员系安全带,行人处挂起安全网、临电设施设置防护栏并有明显的安全标识和警示标志, 做好现场文明施工管理工作。

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