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鱼卡公司党建工作融入经营见成效

2014-09-12浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

鱼卡公司以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕“融入经营抓党建,抓好党建促发展”的工作目标,以服务安全生产经营为主线;以进一步开展“党的群众路线教育实践活动”和干部作风建设为抓手;以改善员工生活条件为中心;以稳定员工队伍为基础;以强化基层组织建设、宣传思想政治建设、党风廉政建设、企业文化建设、人才队伍建设为载体,进一步提高各级党组织的凝聚力和战斗力,加强党建及员工思想政治工作。今年以来,通过以下几个方面的工作,有力地促进了各项工作的稳步推进。

一、加强领导班子建设,促进企业健康发展

鱼卡公司党委把创建“四好”领导班子建设作为生产经营和项目建设的中心工作来抓。重点从加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设、民主建设、团队建设等方面入手,重点是提高领导班子的执行力,相互支持、相互帮助,从自身做起,严于律己,要求别人做到的首先自己先做到,形成整体合力,从而进一步发挥企业党组织在安全生产各项工作中的作用。

二、加强党组织建设,提高党员干部的素质 

公司围绕生产经营实际,深入开展争创四强党组织和四优共产党员为主题的实践活动,通过党员形象栏、党员责任区、党员示范岗等有效载体,不断强化贯彻落实公司各项管理制度的执行,充分发挥党组织的政治核心作用。公司共建立党员示范岗5个、党员责任区7个,上半年公司党委严格执行厂务公开制度和重大事项民主决策制原则,对公司后备干部的选拔严格执行《新澳门浦京网址娱乐场干部选拔、任用、管理办法》,并进行组织提名、考察、征求领导和员工群众意见、会议讨论决定、任职前公示等程序已选拔任用科级管理人员8人,队级管理人员5人,做到了规范统一。

三、加强作风建设,转变工作作风。

一是按照新澳门浦京网址娱乐场文件要求,继续认真开展“转变工作作风、密切联系群众”工作,并建立公司领导与基层单位联点工作,在职工宿舍、食堂等地安放员工意见箱 4 个,征集各类意见12条。同时,及时与相关领导、部室协商后100%给予答复解决;二是大力推行执行力文化建设。举办执行力培训1次,参加人数170余人,使广大管理人员和全体员工牢固树立执行理念,增强执行意识,激发工作的主动性和创造性,将执行理念、工作标准、行为规范悬挂在工作场所,潜移默化中影响员工行为,使各项制度的执行力有了较大的提高,为全矿各项工作的顺利推进奠定了基础;三是继续深入开展党的群众路线教育实践活动“回头看”工作,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的十二字总要求,聚焦查找和解决“四风”问题,按照领导班子和各成员的整改措施,进一步加强对管人、管事、管物方面的制度建设,继续做好关系到群众切身利益,群众反映强烈的36条突出问题基本上得到整改落实,尤其是一直以来员工反映的食堂饭菜质量差、员工服务态度差、卫生差的问题整改效果显著,并取得实效。由于改变食堂的运营模式,实现无利化经营,现食堂的上座率达到了90%,比去年同期增长30%以上;四是管理人员及机关工作人员下基层方面,公司多次组织机关工作人员参加义务劳动,如2990管路吊挂、西风井拉电缆、2960下底背煤渣、2990乳化泵站背沙子等,机关干部义务下井劳动共6次,达156人/次。为广大员工现场解决实际难题,也为广大员工树立了榜样,使矿区的正能量遍地开花,向心力和凝聚力进一步增强。

四、加强基层党组织建设,夯实基础工作。

一是在基层党组织建设中,把加强和改进基层党支部工作作为重点,建立健全管理制度,充分发挥党员形象栏、党员责任区、党员示范岗、党员监督岗作用。以《党务工作手册》内容为载体,制定基层支部工作量化指标和考核标准,从支部自身建设入手,认真抓好支部“三会一课”制度,党务、队务公开,组织发展、党员教育管理、员工思想教育等工作,充分发挥党员模范带头作用,在“七一表彰”中被评为先进党支部;二是各基层党支部抓好党员和员工的思想教育、党性党风党纪教育、企业价值观教育,通过“帮带”工作、员工培训、员工宣传思想工作、“百名后备人才培养工程计划”等方案的实施,通过党员带先进、先进入组织的方式,让更多的积极分子加入到党的队伍中来,为党组织增添新鲜血液;三是各基层党支部发挥每一名员工的聪明才智,有效地实施自我管理、自我约束、自我提高、自我创新,将新员工和转岗员工的培训引入生产和作业现场,并作为班前会的内容,强化帮带的实际效果。同时,将反“三违”、“四个进现场”、危险源辨识、岗位描述“手指口述”、安全质量标准化、精细化管理等纳入班组文化建设之中进行大力推广,并作为支部的一项重要工作来抓

五、加强制度建设,严格管理考核,务求实效。

公司党委严格执行中心组学习制度,党政联席会制度,总经理办公会制度,分管部室和分管领导的专题会议制度,公司领导、部室联系基层队联系点制度,领导干部和部长带班、跟班、值班制度,每月定期召开全矿干部集中学习会制度。同时,出台《鱼卡公司中层、队级管理人员月度绩效考核管理办法》、《经营班子副职及助理绩效考核的管理办法》、《企业制度“立改废”工作方案》、《“三员”安全验收确认签字管理制度》、《鱼卡公司精细化管理实施办法》、《员工带薪休假及审批管理办法》等10项制度。

 

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