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提运公司召开2014年度工作总结暨表彰会

2015-02-16浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

1月28日,提运公司召开2014年工作总结暨表彰大会。会议全面总结2014年度工作,并安排部署了2015年度工作。
经理蒋湘宁作了题为《以作风建设为抓手,以质量标准化为基础,以精细化管理为手段,全面提升企业管理水平,切实保障企业安全生产,为完成提运公司2015年各项经营承包指标而努力奋斗》的工作报告。他从生产经营指标完成情况、安全生产管理开展技术革新小改小革活动、加强精细化管理工作、进行员工培训学习教育和加快党建和企业文化建设等方面对2014年度的工作进行了总结。从继续加强“四好”领导班子建设和“五好”领导干部建设,积极发挥党组织的战斗堡垒作用;以质量标准化为基础提升安全管理水平;加大班组精细化管理的力度,严格控制成本、节约不必要的开支,在杜绝浪费上下功夫;将传帮带、员工培训和岗位技术练兵有机结合,提升员工的业务技能水平,提升安全文化建设;继续加强班组建设,创建“六型班组”;继续加强党建和党风廉政建设工作;加强基础建设,进一步促进企业文化建设等方面部署了2015年度工作。
副经理马海英从九个方面对2015年安全生产工作作了安排部署。2015年,要进一步加强狠抓安全生产工作,创新完善各项制度,着眼于提高整个系统的运作效率;重视机电管理,推进精细化工作;严格落实“四个进现场”确保安全质量标准化工作的顺利开展,建立建全机构,落实规程标准;加强培训工作,提升员工综合素质;继续深化精细化管理,加大节能减排工作;加大技术改造力度,提高系统安全性,减低员工劳动强度;完善应急预案,及时应对各类突发事故;进一步加强事故责任追究制。
会议还对2014年度工作业绩突出的2个先进集体,5个先进班组和12名先进生产(工作)者给予了表彰奖励。
会议号召全体员工进一步提高认识,认清形势,齐心协力,攻关进取,不断拼搏,不按照2015年度工作安排,抓安全、推标准、夯基础、促发展,为实现全年工作目标创造环境,努力奋斗。
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