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水电公司部署2015年工作重点

2015-04-16浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

水电公司部署2015年工作重点
 
根据2015年度经营承包合同,水电公司为了更好地完成年内生产经营目标,依据内部承包合同,根据新澳门浦京网址娱乐场2015年总体目标和工作任务,认真部署2015年工作重点。
一是加强基础管理工作。在公司范围内继续推进以安全质量标准化管理办法和“四个进现场”管理为基础的现场安全管理工作。加强各硐室的安全管理,不断规范员工的操作行为,提高员工和管理人员的安全防范意识,杜绝因人为而引发的各类事故,年内实现安全质量标准化达标。
二是抓好安全教育培训工作。从安全诚信档案入手,主要以“三大规程”、安全质量标准化、危险源辨识和预控、岗位操作规程、机电设备原理、实际操作等内容进行培训,不断提高管理人员以及员工安全质量标准化思想意识和安全操作技能,杜绝“三违”现象,确保设备及人员的安全。
三是加大劳务创收工作的力度。2015年劳务工程重点还是要依托鱼卡矿区的发展,主要立足于鱼卡水源地高低压线路及电气设备安装工程,以自身的技术优势和资质为基础,积极开拓市场,承揽10KV以下线路、管路和设备的安装工程,以确保年度劳务指标的顺利完成。
四是强化供用电管理工作。对内加强各家属区低压进户线及电表的巡回检查,对外加强各用电单位计量装置的巡回检查和监管工作,使各用电单位合理投入无功补偿装置,确保8%的线损工作目标。
五是加强后备人才和基层管理人员的培养。公司从管人、用人出发,健立机制,加大公司内部人才培养力度,以适应公司的长远发展,为年度的生产经营工作打好基础。
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