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开好纠偏会,让违章不再发生

2015-04-25浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

       “检修出工前必须穿好劳动防护用品,整齐佩带检修工具,在确保安全的条件下,方可作业。同时,作业规程也有要求。”班长徐贵成说。一名员工说:“对,说得对。这不是其他工具用得着用不着的问题,这是规程规定,只凭经验可不好。” 当班的另一名员工接着说:“安全不能仅靠经验得来,好的习惯要坚持,但习惯性违章就要坚决制止。”“那就是习惯性违章、侥幸心理和冒险蛮干所造成,我们就只有认真分析寻找日常作业中存在的习惯性违章行为,及时纠正,并养成好的遵章操作习惯。”又一名员工说。

这是提运公司机电队的一场纠偏会上,大家激烈发言和表态的一个精彩场面。起因是电工车间一位检修员工由于赶时间,只拿了现场检修工具而未整齐佩带电工用具,虽在同事的提醒下及时得到了整改,但班长徐贵成仍然就此组织召开了纠偏会。近来,提运公司要求在安全生产管理工作中,要大力推动依靠员工抓安全、依靠员工管安全的管理模式,进一步强化班组的安全管理责任和权力,再助班组长指挥安全生产的权力和班组成员抵制违章的权力,并要求大家带头不违章,对违章行为进行坚决抵制,确保全公司安全工作健康发展。
在纠偏会讨论现场,笔者看到当事人听了大家激烈讨论后说:“今天非常感谢提醒我的同志,及时纠正了我的违章检修行为,今后工作中,请大家都互相监督,保证都按章操作,把不好的习惯性违章行为改了,确保咱们班组每名员工安安全全上班,高高兴兴挣钱。”虽然是几句简单的“认罪”表态,但笔者觉得意义深刻,通过大家的激烈讨论,当事人不仅认识到自己的不规范行为,同时也通过剖析他的不规范行为,也使大家受到了教育。
据悉,为进一步明确2015年度安全生产目标,强化安全意识,全面落实安全生产责任,提运公司蒋湘宁经理号召在基层班组大力推行安全生产管理新环节——开纠偏会,通过全员来纠正安全工作中偏离轨道的违章行为。眼睛盯住现场,功夫下在一线。这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向,一般大型的检修其安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但在日常工作中,作为小型检修,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型检修安全生产上安全意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭经验,凭主观意识去办事。“抓大放小”的弊病,往往应验了一句俗语:“阴沟的翻船”。这就要求我们正视小型检修现场,对小型检修工作,不草率从事,不仓促上马,要求大家要摆正大现场与小现场的关系,不管事大检修还是小维护必须齐抓共管,要同等对待。
纠偏会是对安全生产工作运行中暴露的问题和存在潜在的不安全因素进行分析,通过大家针对违章行为提出的见解和认识,不仅能教育和帮带员工,增长知识,又能排除一些安全隐患。开好纠偏会,让违章不再发生,让隐患无处藏身。
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