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未雨绸缪早行动 多措并举促发展

2015-08-25浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

根据新澳门浦京网址娱乐场经济活动分析会议精神,结合董事长李学军同志提出的“三个不动摇”和总经理李永平同志提出的八项要求,大通煤矿及时召开专题会议,认真组织落实,从十个方面全面部署2015年下半年重点工作,确保完成全年生产任务目标。
一是努力完成原煤生产任务,并不断提高原煤质量。从生产技术改进入手,认真分析采掘接替安排,合理布置中长期采掘接替,不断优化系统,在有条件的采区最大程度地应用双巷面回采,不断改进井下作业环境,并严格做到矿井各采煤队搬家不停产,重点是做好向斜区 303 采区和301 延伸采区的收尾工作。从技术革新上下功夫,落实中底煤联合开采技术,加强生产现场管理,杜绝源头上的水分掺入和矸石混杂的影响,降低煤炭破碎,提高块炭率,以提升原煤质量。
二是继续抓好安全生产和质量标准化工作。通过继续认真推进安全质量标准化建设工作和开展安全生产隐患排查治理活动,对矿井存在的问题、隐患分区域、系统,定人员、限时间进行整治落实,同时加大安全质量标准化、安全生产考核力度,为全年原煤产量任务完成提供基础保障。
三是严格落实“一岗双责”制度,确保安全生产。将继续积极规范各类规章制度,明确各级管理人员的责任,加大考核力度,逐步建立完善的安全管理工作长效机制,以促进矿井安全生产工作持续、稳定发展。不断探索创新,深化技术革新,为安全生产提供技术保障。
四是针对现在地质条件复杂的现状,每一个工作面在设计前必须充分掌握各技术资料,反复比对,合理布置,尽量优化设计,最大程度地应用双巷回采技术,尽量减少搬家倒面,从而减少安全隐患。尤其是做好生产系统的特殊支护和返巷工作,确保各生产系统畅通,为安全生产做好
基础保障。
五是努力提升员工培训实效性。结合实际工作,对年初制定的员工培训工作计划进行补充完善,突出实效性、突出员工的应知应会,促使员工安全生产意识进一步提升。重点是做好事故案例警示教育和经验总结的培训,以事故教训来提高隐患识别、排查、整治能力,提升一线员工的安全防护意识。同时,努力杜绝习惯性“三违”,减少因“三违”导致的人身伤害事故。
六是继续深入落实精细化管理工作,加强成本控制,尤其是超耗材料的管理、控制,严格按照年初制定的吨煤成本分解落实材料成本控制工作,认真执行《大通煤矿关于规范材料发放审批的管理规定(试行)》,强化材料审批、发放工作,尽量减少库存量,消除“以领代耗”现象。严格落实大通煤矿节能减排工作,采取措施,降低能耗。继续从巷道设计布置、生产工艺等方面下功夫,认真核对全矿原煤赋存条件、地质构造变化等情况,合理布局,降低火工品消耗。同时,从支护技术上下功夫,解决因压力大、巷道变形严重、多次返修的问题,从而降低投入。
七是加强坑木验收管理,对不合标准的拒绝验收。 根据不同需要,有针对性地投入使用,尽量降低不必要的浪费情况出现。 继续加强精细管理工作的横向延伸,加大考核力度,对材料投入不合理的单位,在月度审工会上扣除相关材料费用的同时,对相关责任人及材料审批负责人进行绩效考核。另外,要进一步充分发挥经济活动分析会的经验推广和问题整改职能,对存在的问题进行定责任、定时间进行整改并跟踪落实。
八是加强材料的回收复用,根据实际情况,制定措施,提升各基层单位的材料回收复用力度,进一步完善各类材料的回收复用台帐,对材料回收复用工作开展成绩突出的单位进行相应奖励,以促进材料回收复用工作的深入开展。
九是根据新澳门浦京网址娱乐场“三定”工作要求,认真开展大通煤矿“三定”工作,以此为契机,努力做好减人提效工作,并进一步提升劳务派遣工招收质量,确保年底 303 采区回撤、10 月份 301 延伸采区回撤、封闭和一个采煤队的人员分流工作。
十是严格管理人员的工作职责,继续努力提高执行力,坚持党政齐抓共管,结合矿井生产经营抓好党建、党风廉政建设、企业文化、精神文明建设、综合治理等工作,充分发挥全矿党员的先锋模范作用和各级党组织的战斗堡垒作用,力保矿区和谐稳定发展。
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